Marketingcontrolling
Leistungsübersicht:
- Erfolgsmessung von Marketing- und Vertriebstätigkeiten
- Controlling und Optimierung von Serviceportfolios
- Planung und Durchführung von Mystery-Calling und Shopping-Analysen
- Optimierung einzelner Maßnahmen sowie konkrete Maßnahmenplanung
- Marketing-Fitness-Check
- Schaffen eines Gesamtüberblicks über Ressourceneinsatz und -verwendung
- Kostensenkungspotenziale identifizieren bei der Erstellung und Beschaffung von Marketing- und Vertriebsmaßnahmen
- Kostenreduktion im Agenturbereich durch Agenturscoring
- Moderation von Zielbildungsprozessen und Gestaltung von Zielsystemen kundenindividueller Kennzahlensysteme im Marketing und Vertrieb erstellen
- Aufbau und Implementierung eines Marketing-Cockpits (Kennzahlensysteme)
- Unterstützung bei der Erarbeitung budgetoptimaler Marketingpläne
- Reporting im Marketing- und Vertriebsbereich optimieren
Um Marktaktivitäten messen und kontrollieren zu können, bedarf es eines systematischen Controllings sowie einer Umsetzungskontrolle der aktuellen und neu definierten Maßnahmen zur Marktbearbeitung.
Unser Marketing-Controlling liefert klare Entscheidungsgrundlagen für Maßnahmen und stellt sicher, dass die angestrebten Ziele unter Berücksichtigung von Effizienz und Effektivität erreicht werden. Das Controlling hat somit eine Koordinations- und Steuerungsfunktion. Die Abhängigkeiten zwischen strategischen und operativen Zielen werden damit nachvollziehbar, wie auch Ursache- und Wirkungszusammenhänge von der operativen Arbeitsplatzebene im Tagesgeschäft bis zur normativen Vision des Unternehmens.
Wir unterstützen Zielbildungsprozesse und gestalten gemeinsam mit Ihnen das Zielsystem. Auf dieser Grundlage erstellen wir ein unternehmensspezifisches Kennzahlensystem zur Erfolgsmessung, Erfolgskontrolle, Erfolgssteuerung und begleiten Sie auch bei der prozessualen Implementierung in Ihrem Unternehmen.