2hm Presseinformationen.
Hier finden Sie eine Zusammenstellung sämtlicher Presseartikel, die bisher von 2hm veröffentlicht wurden:
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| Titel | Themenbereich | Datum | Zeitschrift | Branche | ||||||
| Ads follow Culture | --- | 6/1992 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Alternative Kraftstoffe | --- | 8/2006 |
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Automobil | ||||||
| Alternative Kraftstoffe | --- | 4/2006 |
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Automobil | ||||||
| Alternative Kraftstoffe | --- | 5/2006 |
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Automobil | ||||||
| Alternative Kraftstoffe | --- | 6/2006 |
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Automobil | ||||||
| Alternative Kraftstoffe | --- | 6/2006 |
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Automobil | ||||||
| Alu-Felgen | --- | 4/2002 |
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Automobil | ||||||
| Alu-Felgen | --- | 2/2002 |
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Automobil | ||||||
| Anforderungen an Zielgruppenmodelle im Finanzmarkt | Marktstrategie und Marktanalysen | 5/2002 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Ansätze zur Erfassung der individuellen Zahlungsbereitschaft | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 10/2002 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Asymmetrische Urteile über die Produktähnlichkeit | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 1/2007 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Auf der Suche nach der effizienten Filiale | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 3/2002 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Auf's falsche Rad gesetzt | --- | 5/2007 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Autofahrer Reifenkaufgründe | Kundenbeziehungs- management |
4/2004 |
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Automobil | ||||||
| Autofahrer Reifenkaufgründe | Kundenbeziehungs- management |
1/2004 |
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Automobil | ||||||
| Autofahrer Reifenkaufgründe | Kundenbeziehungs- management |
2/2004 |
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Automobil | ||||||
| Autofahrer sparen | --- | 1/2005 |
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Automobil | ||||||
| Autofahrer sparen | --- | 1/2003 |
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Automobil | ||||||
| Autofahrer sparen | --- | 1/2003 |
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Automobil | ||||||
| Autofahrer sparen | --- | 1/2005 |
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Automobil | ||||||
| Autofahrer sparen | --- | 5/2005 |
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Automobil | ||||||
| Autofahrer sparen | --- | 12/2006 |
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Automobil | ||||||
| Autofahrer-Zielgruppen | Marktstrategie und Marktanalysen | 1/2004 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Automarke Toyota | Markenmanagement | 11/2004 |
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Automobil | ||||||
| Batterien | --- | 2/2002 |
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Automobil | ||||||
| Behavioral Branding - Markenprofilierung durch persönliche Kommunikation | Markenmanagement | 12/2005 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Beschwerdemanagement | Kundenbeziehungs- management |
6/2005 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Beschwerdemanagement | Kundenbeziehungs- management |
9/2006 |
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Automobil | ||||||
| Beschwerdemanagement | Kundenbeziehungs- management |
3/2005 |
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Automobil | ||||||
| Beschwerdemanagement | Kundenbeziehungs- management |
/ |
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Automobil | ||||||
| Beschwerdemanagement | Kundenbeziehungs- management |
/ |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Beschwerdemanagement | Kundenbeziehungs- management |
6/2005 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Brand Community Management - Ansatz für eine netzwerkorientierte Perspektive im Marketing | Markenmanagement | 3/2005 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Building a better Product: How Conjoint Analysis helped a Machine Manufacturer to really understand the Voice of its Customers, Part I | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 1/1999 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Building a better Product: How Conjoint Analysis helped a Machine Manufacturer to really understand the Voice of its Customers, Part II | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 1/1999 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| CMPP: Marktorientiertes Produkt- und Produktionsmanagement | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 1/2000 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Das Kaufhaus als Bühne | --- | 11/2002 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Das Produkt ist nicht genug – Über Notwendigkeit und Aufbau einer e-brand | Markenmanagement | 4/2000 |
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E-Commerce | ||||||
| Dem Kunden zusätzlichen Nutzen bieten | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 7/1998 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Den Kaufrausch nutzen | --- | 9/2005 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Der Einfluss der Wertekultur auf den Erfolg | --- | 8/2004 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Der Ingenieur als Problemlöser | --- | 6/2001 |
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Automobil | ||||||
| Der Kunde muss nicht immer König sein | Kundenbeziehungs- management |
10/1999 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Der Weg in den Markenolymp | Markenmanagement | 11/2006 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Die Form der Police ist wichtig | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 10/1999 |
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Finanzdienstleistung | ||||||
| Die Gestaltung von Produkt- und Dienstleistungsbündel bei PKW | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 2/1996 |
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Automobil | ||||||
| Die Klassifikation von Objekten mit kategorialskalierten Eigenschaften mittels der Korrespondenz-, Cluster- und Diskriminanzanalyse | --- | 10/1998 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Die Macht des Defaults | --- | 2/2007 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Die Marke - Kompass im Pharmamarkt | Markenmanagement | 4/2006 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Die Marke ist nicht genug | Markenmanagement | 3/2000 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Die Marke: Dinosaurier oder Erfolgskonzept für den Wettbewerb im nächsten Jahrtausend - Teil 1 | Markenmanagement | 2/1998 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Die Marke: Dinosaurier oder Erfolgskonzept für den Wettbewerb im nächsten Jahrtausend – Teil 2 | Markenmanagement | 3/1998 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Die nutzenorientierte Gestaltung der Distribution für ein Produkt | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 1/1995 |
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Handel | ||||||
| Die Produktfamilie - wer ist wer? Zur eigenständigen Positionierung von Produktlinien anhand menschenähnlicher (Gesichts-)Merkmale | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 1/2007 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Die Schweiz sucht den Superstar – Co-Creation | --- | 7/2003 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Die Treiber einer OTC-Marke | Markenmanagement | 2/2006 |
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Gesundheitswesen | ||||||
| Dienstleistungsbranchen bieten hohe Wachstumspotentiale | Marktstrategie und Marktanalysen | 10/2000 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Digitale Produkte richtig verkaufen | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 8/2006 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Dringend gesucht: Orientierung im Medikamentenmarkt | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 6/2007 |
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Gesundheitswesen | ||||||
| Eigener Artikel | --- | 2/2003 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Ein Konzept für ein Marketing-Controlling | Marketingcontrolling | 1/1993 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Eine Methode zur Erfassung situativer Einflüsse beim Kauf von Müsli-Produkten | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 1/1993 |
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FMCG | ||||||
| Einfluss des produktspezifischen Involvements auf die Mediennutzung – Ein neues Modell zum effektiveren Einsatz von Werbemedien | --- | 3/2007 |
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Medien | ||||||
| Elektronikprobleme | Kundenbeziehungs- management |
6/2004 |
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Automobil | ||||||
| Elektronikprobleme | Kundenbeziehungs- management |
9/2006 |
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Automobil | ||||||
| Elektronikprobleme | Kundenbeziehungs- management |
11/2004 |
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Automobil | ||||||
| Elektronikprobleme | Kundenbeziehungs- management |
1/2003 |
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Automobil | ||||||
| Elektronikprobleme | Kundenbeziehungs- management |
5/2004 | DDD Motor-Bericht | Automobil | ||||||
| Elektronikprobleme | Kundenbeziehungs- management |
5/2004 |
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Automobil | ||||||
| Elektronikprobleme | Kundenbeziehungs- management |
/ |
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Automobil | ||||||
| Elektronikprobleme | Kundenbeziehungs- management |
/ |
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Automobil | ||||||
| Elektronikprobleme | Kundenbeziehungs- management |
/ |
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Automobil | ||||||
| Erfolgreiche Werte | --- | 11/2003 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Erforschung von Kundenwünschen | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 1/2000 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Erklärungsansätze zur Dynamik des Vergleichsmaßstabs im Rahmen des Lücken-Modells der Kundenzufriedenheit | Kundenbeziehungs- management |
1/2000 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Es gibt zu viele Marken in Europa | Markenmanagement | 8/2002 |
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Automobil | ||||||
| Ferrari, Benetton, Nike, Yellow? - Strom als Marke | Markenmanagement | 11/1999 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Finanzdienstleistungen - die Präferenzen der Kunden | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 5/1999 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Frauen, Fußball und die FIFA-WM 2006 | Kundenbeziehungs- management |
10/2005 |
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Medien | ||||||
| Freisprechanlage | --- | 9/2001 | DDD Motor-Bericht | Automobil | ||||||
| Fuzzy Set-gestützte Produktelimination | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 2/2000 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Hai sucht Hose | Markenmanagement | 2/2001 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Herausforderungen für Marketing und Vertrieb | Vertriebsmanagement | 4/2001 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| How to make your QFD project a success | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 10/2000 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| How to Make your QFD Project a Success | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 10/2000 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Identifikation und kommunikative Ansprache des Frühkäufersegmentes im Modemarkt | Kundenbeziehungs- management |
6/2005 |
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Modemarkt | ||||||
| Internet - Bedeutung | --- | 10/2002 | DDD Motor-Bericht | E-Commerce | ||||||
| Internet - Bedeutung | --- | 6/2003 |
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Automobil | ||||||
| Kfz-Teile-Marken | Markenmanagement | 6/2003 |
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Automobil | ||||||
| Kfz-Teile-Marken | Markenmanagement | 2/2003 | Automobil Wirtschaft | Automobil | ||||||
| Kfz-Teile-Marken | Markenmanagement | 4/2003 |
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Automobil | ||||||
| Kfz-Teile-Marken | Markenmanagement | 4/2003 |
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Automobil | ||||||
| Kfz-Teile-Marken | Markenmanagement | 4/2003 |
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Automobil | ||||||
| Kfz-Teile-Marken | Markenmanagement | 2/2003 | vwd | Automobil | ||||||
| Klick&Kauf - Electronic Commerce als strategische Option für den Handel | Marktstrategie und Marktanalysen | 1/1999 |
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E-Commerce | ||||||
| Klimaanlagen | --- | 4/2002 | Automobil Wirtschaft | Automobil | ||||||
| Kompetenzorientiertes strategisches Management | Marktstrategie und Marktanalysen | 6/2001 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Kreditkartenmarkt: Was die Kunden wollen? | Kundenbeziehungs- management |
3/2002 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Kundenanalyse im Internet | Kundenbeziehungs- management |
9/2006 |
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E-Commerce | ||||||
| Kundenoptimale Gestaltung von Coupons – Ergebnisse einer empirischen Studie | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 2/2007 |
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Handel | ||||||
| Kundenorientierte Produkt- und Preisgestaltung in Hotelunternehmen | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 3/1999 |
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Dienstleistungen | ||||||
| Kundenorientierte Produkt- und Werbegestaltung auf der Basis der Means End-Theorie | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 1/1999 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Kundenrückgewinnung | Kundenbeziehungs- management |
10/2005 |
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Automobil | ||||||
| Kundenrückgewinnung | Kundenbeziehungs- management |
11/2004 |
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Automobil | ||||||
| Kundenrückgewinnung | Kundenbeziehungs- management |
11/2005 |
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Automobil | ||||||
| Kundenzufriedenheit kann die strategische Ausrichtung nicht ersetzen - Unternehmen setzen auf operative Effektivität und vernachlässigen die strategische Ausrichtung | Kundenbeziehungs- management |
9/2000 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Kundenzufriedenheit und Markenwechselneigung als Determinanten des Markenwechselverhaltens | Markenmanagement | 1/1998 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Kundenzufriedenheit, Kundenbindung und Unternehmenserfolg: Wie prägnant ist dieser Zusammenhang tatsächlich? | Kundenbeziehungs- management |
3/2000 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Man(n) flirtet zunehmend digital | --- | 8/2005 |
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E-Commerce | ||||||
| Marken- und Produktpiraterie | Markenmanagement | 10/2006 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Marketing-Controlling: Erläuterung der konzeptionellen Grundlagen zur Planung, Steuerung und Kontrolle der marketingpolitischen Aktivitäten am Beispiel von Unternehmen der Automobilindustrie | Marketingcontrolling | 1/1993 |
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Automobil | ||||||
| Marktabgrenzung als zentrale Aufgabe der Marktforschung | Marktstrategie und Marktanalysen | 2/1993 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Marktorientiertes Qualitätsmanagement: Grundidee, Anwendungsmöglichkeiten und marketingpolitische Implikationen am Beispiel der Deutschen Bahn AG | Marktstrategie und Marktanalysen | 1/1997 |
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Mobilität | ||||||
| Messeerfolg kontrollieren | Marketingcontrolling | 5/2006 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Messeerfolg kontrollieren | Marketingcontrolling | 5/2006 |
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Automobil | ||||||
| Mit einem Lächeln zum wirtschaftlichen Erfolg? Ein Beitrag zur Designwahrnehmung von Produktgesichtern | --- | 5/2007 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Nachfrageorientierte Gestaltung von Bankshops - Ergebnisse einer Studie | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 7/2000 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Nachholbedarf - Kreditinstitute müssen ihre Markenpolitik ändern, um weiterhin erfolgreich zu bleiben | Markenmanagement | 6/2004 |
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Finanzdienstleistung | ||||||
| Noch einmal mit Gefühl - Karstadt | Markenmanagement | 3/2002 |
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Handel | ||||||
| Nur der Nutzen für den Kunden bringt den eigenen Erfolg | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 10/2000 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Nur Träume und Schäume | --- | 9/2002 |
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Automobil | ||||||
| Nutzenoptimale Gestaltung des Privatgirokontos | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 6/1997 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Online-Kontaktbörsen boomen | --- | 9/2005 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Outsourcing von Finanzdienstleistungen | Marketingcontrolling | 3/1999 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Outsourcing von Finanzdienstleistungen: Teil I | Marketingcontrolling | 11/1999 |
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Finanzdienstleistung | ||||||
| Outsourcing von Finanzdienstleistungen: Teil II | Marketingcontrolling | 11/1999 |
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Finanzdienstleistung | ||||||
| Preisbeurteilung bei mehrdimensionaler Preisstellung | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 1/1998 |
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Handel | ||||||
| Produkte effektiver abstimmen | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 10/2002 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Produktivitäts-Check für Bankfilialen | Marketingcontrolling | 9/2002 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Produktqualität, Kundenzufriedenheit und Unternehmenserfolg - Wie prägnant ist dieser Zusammenhang tatsächlich? | Kundenbeziehungs- management |
1/2000 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Prädikat wertvoll | --- | 1/2005 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Qualität ist, was der Kunde wünscht | --- | 11/2002 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Qualitätsorientierte Unternehmensführung (Teil 1) | Marktstrategie und Marktanalysen | 3/1998 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Qualitätsorientierte Unternehmensführung (Teil 2) | Marktstrategie und Marktanalysen | 4/1998 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Reifenhandel | --- | 3/2004 |
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Automobil | ||||||
| Reifenkauf vertrauenssache | Kundenbeziehungs- management |
5/2003 |
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Automobil | ||||||
| Reifenkauf vertrauenssache | Kundenbeziehungs- management |
3/2003 |
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Automobil | ||||||
| Relevanz des Symbolischen Interaktionismus zur Analyse von Communities | --- | 11/2004 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Relevanz von Mitarbeiterevents | --- | 11/2004 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Rollenwechsel geht nur mit neuem Kostüm | --- | 4/2000 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Schwierige Kunst: Kundenzufriedenheitsanalysen | Kundenbeziehungs- management |
12/2000 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Sein Traumauto online selber konfigurieren | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 3/2005 |
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Automobil | ||||||
| Sieben Grundsätze der Produktgestaltung | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 7/2001 | ZIRP-Dialog | Branchenübergreifend | ||||||
| Starke Marken bieten Orientierung im Pharma-Dschungel | Markenmanagement | 5/2006 |
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Gesundheitswesen | ||||||
| Stossdämpfer | --- | 3/2002 |
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Automobil | ||||||
| Strom als Spiegel des Selbstbildes | --- | 2/2000 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Technisches Tuning | --- | 7/2005 |
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Automobil | ||||||
| Technisches Tuning | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 5/2005 |
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Automobil | ||||||
| Technisches Tuning | --- | / | Essen Motor Show | Automobil | ||||||
| Technisches Tuning | --- | 5/2005 |
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Automobil | ||||||
| Technisches Tuning | --- | 5/2005 |
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Automobil | ||||||
| Technisches Tuning | --- | 5/2005 |
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Automobil | ||||||
| Technisches Tuning | --- | 6/2005 |
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Automobil | ||||||
| Technisches Tuning | --- | 7/2005 |
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Automobil | ||||||
| Tire Track | --- | 6/2003 |
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Automobil | ||||||
| Tire Track | --- | 1/2003 |
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Automobil | ||||||
| Tire Track | --- | 10/2002 |
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Automobil | ||||||
| Tuning | --- | 8/2006 |
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Automobil | ||||||
| Tuning | --- | / |
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Automobil | ||||||
| Unternehmenserfolg: Weiche Faktoren schaffen Wechselbarrieren | Marktstrategie und Marktanalysen | 4/1998 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Versionierung digitaler Produkte | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 2/2006 |
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E-Commerce | ||||||
| Virtual Roundtable - Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung: Zufriedenheit in der Automobilbranche | Kundenbeziehungs- management |
2/2005 |
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Automobil | ||||||
| Vom Kundschafts- zum Kundenwertmanagement | Kundenbeziehungs- management |
10/2000 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Vom No-Name-Produkt zur unverwechselbaren Marke | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 1/2003 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Von Peer zu Peer | --- | 10/2002 |
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E-Commerce | ||||||
| Wahlmanipulation im Internet | --- | 1/2005 |
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E-Commerce | ||||||
| Wahrnehmungswerte als Herausforderung für die Messung der Marketingproduktivität - Grenzen vorhandener Ansätze und Vorschlag eines Synthesemodells | Marketingcontrolling | 3/2004 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Warum baut der Süden Autos? | --- | 6/2003 |
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Automobil | ||||||
| Warum sind zufriedene Kunden nicht treu? – Ergebnisse einer empirischen Untersuchung zur Kundenloyalität in der Versicherungsbranche | Kundenbeziehungs- management |
2/1999 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Wenn ein Produkt zum Flop wird ... | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 7/1999 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Wer will schon gerne bei der Post arbeiten ? – Interne Markenführung als ein Ansatz zur Erhöhung der Mitarbeiteridentifikation | Markenmanagement | 3/2003 | MARKEting | Branchenübergreifend | ||||||
| Werte führen zum Erfolg | Marketingcontrolling | 9/2004 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Wertorientierte Gestaltung von ‘Lines’ als produktpolitische Option im Automobilmarketing | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 1/1998 |
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Automobil | ||||||
| Wertorientierte Produktentwicklung auf der Basis des Quality Function Deployment zur Steigerung der Kundenzufriedenheit: Ein integrativer Ansatz | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 3/1998 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Wertorientierte Präferenzmessung | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 5/1998 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Wertvolle Visionen | --- | 5/2004 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Wettbewerbsvorteile durch Preisbündelung | Marktstrategie und Marktanalysen | 3/1996 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Wie entscheidet der Mensch? | --- | 8/2006 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Wie man sich sein eigenes Auto bastelt | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 1/2006 |
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Automobil | ||||||
| Wiederabdruck unter Virtuoses Spiel, Kundenzufriedenheit kann sich bezahlt machen | Kundenbeziehungs- management |
12/2000 |
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E-Commerce | ||||||
| Winterreifen | --- | 9/2002 |
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Automobil | ||||||
| Winterreifen | --- | 10/2002 |
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Automobil | ||||||
| Wunderwelt der Produktkonfiguration | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 1/2005 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Wünsche der Autofahrer | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 3/2005 |
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Automobil | ||||||
| Wünsche der Autofahrer | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 9/2006 |
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Automobil | ||||||
| Wünsche der Autofahrer | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 1/2005 |
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Automobil | ||||||
| Wünsche der Autofahrer | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 1/2003 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Wünsche der Autofahrer | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 1/2005 |
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Automobil | ||||||
| Wünsche der Autofahrer | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 4/2004 |
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Automobil | ||||||
| Wünsche der Autofahrer | Produkt-/Service-/ Preismanagement | 4/2005 |
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Automobil | ||||||
| Wünsche der Autofahrer | Produkt-/Service-/ Preismanagement | / | motor und reisen | Automobil | ||||||
| Wünsche der Autofahrer | Produkt-/Service-/ Preismanagement | / |
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Automobil | ||||||
| Wünsche der Autofahrer | Produkt-/Service-/ Preismanagement | / |
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Automobil | ||||||
| Zufriedene Kunden im Autohaus | Kundenbeziehungs- management |
7/1998 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Zufriedene Kunden, aber kein Gewinn | Kundenbeziehungs- management |
10/1999 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Zur Strukturierung und Abgrenzung des Automobilmarktes | Marktstrategie und Marktanalysen | 3/1992 |
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Branchenübergreifend | ||||||
| Zur Übertragbarkeit der Portefeuille-Theorie auf das Produkt-Portfolio-Problem | Marktstrategie und Marktanalysen | 2/1994 |
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Branchenübergreifend | ||||||