Partnerschaften

Alleine sind wir stark, aber gemeinsam sind wir noch viel stärker.

2004 Methodenkooperation mit dem Zentrum für Business Metrics der Universität St. Gallen

2005 Erarbeitung des zertifizierten Curriculums "Aufgaben des Produktmanagers". Erfolgreiches Trainingsprogramm, das inzwischen mehrere hundert Manager durchlaufen haben. Umfassendes Praxiswissen für die vielfältigen und anspruchsvollen Aufgaben des Produktmanagements in 14 Modulen à zwei Tage Training. Neben drei Seminarmodulen zu den Kernbereichen und Arbeitstechniken des Produktmanagements bietet das Curriculum fünf aufgabenorientierte Module zu Techniken der Produktentwicklung, Marketing & PR sowie Moderation und Konfliktlösung, Projekte im Produktmanagement und einem Vertriebstraining für Produktmanager. Die sechs branchenspezifischen Module ermöglichen die Vertiefungen in den Bereichen Dienstleistung, Investitions- und Konsumgüterindustrie, Pharma, IT/Telco und Automotive
2007 Designoptimierung von Online-Erhebungen mit einem weltweit agierendem Panelanbieter

Ausgewähltes Mitglied im Conjoint Software Development Panel des weltweit größten Anbieters von Conjoint Software